Analytici, ale aj dáta hovoria jasnou rečou: trh práce vstúpi v roku 2026 do novej etapy. Našťastie, nebude to dramatické, ale postupné. Každopádne platí, že po rokoch rýchleho rastu a zápase o každého uchádzača, prichádza fáza, kedy bude náborov menej. A HR oddelenia sa budú musieť sústrediť na to, ako udržať motivovaných existujúcich zamestnancov.
Na Slovensku máme dnes historicky najvyššiu zamestnanosť – na trhu práce je aktívnych viac ako 2,6 milióna ľudí. Podľa ekonomických prognóz však toto číslo pravdepodobne znamená strop a zvyšovať sa nebude. Naopak, v roku 2026 sa očakáva mierne spomalenie rastu zamestnanosti, čo súvisí jednak s demografickým vývojom a zároveň aj s opatrnosťou firiem pri nových náboroch.
Očakáva sa, že počet ľudí odchádzajúcich do dôchodku bude rásť rýchlejšie než počet tých, ktorí vstupujú na trh práce. A to bude vytvárať tlak na firmy, aby si svojich zamestnancov (aj v seniorskom veku) udržali dlhšie.
„Zároveň sa očakáva, že ekonomika porastie pomalšie ako v predchádzajúcich rokoch. Podľa analytikov by mali priemerné mzdy stúpnuť približne o šesť percent, no v reálnych číslach pôjde o menší nárast, než na aký sme boli zvyknutí. Dosiahnuť zvýšenie platu bude pre zamestnancov čoraz ťažšie,“ skonštatovala Lívia Bachratá, riaditeľka pre Public Affairs v Edenred.
Tichá zmena v HR
Zatiaľ čo ešte teraz firmy medzi sebou súperia o kvalitných ľudí, už o pár mesiacov sa ťažisko HR presunie od náboru k snahám vytvoriť a udržať stabilný a motivovaný tím s minimálnou mierou fluktuácie.
Už dnes pozorujeme, že nábor sa spomaľuje, výberové konania trvajú dlhšie a firmy postupujú opatrnejšie. Nespomína sa však kríza, HR experti označujú toto dianie ako tichú zmenu, ktorá mení priority oboch strán – zamestnancov aj zamestnávateľov.
„Keď sa spomaľuje rast, je kľúčové udržať si tých, ktorí už v tíme sú. To sa nedá bez toho, aby sa cítili videní a hodnotní,“ pokračuje L. Bachratá.
Nová úloha benefitov
V Edenred si uvedomujeme, že firmy budú na zvládnutie „tichej zmeny“ potrebovať benefity, ktoré nie sú len „bonusom“, ale reálne stabilizačným nástrojom. Preto sme vytvorili Cafeteria Edenred Benefity Premium – systém, ktorý dáva zamestnancom slobodu výberu a zamestnávateľom prehľad a flexibilitu.
Každý zamestnanec si v rámci tohto benefitného systému môže vybrať to, čo mu práve vyhovuje a čo potrebuje – príspevok na relax, vzdelávanie, zdravie, šport alebo rodinu. Firma zas týmto benefitom získava nástroj, ktorý prepája individuálne potreby každého zamestnanca s firemnou kultúrou.
„Udržiavanie rovnováhy medzi pracovným a osobným životom prispieva k spokojnosti zamestnancov a k ich výkonnosti. Naše dáta už niekoľko rokov potvrdzujú, že správne nastavený motivačný systém, ktorý kombinuje finančné aj nefinančné benefity, dokáže výrazne znížiť fluktuáciu. A to bude v roku 2026 ešte dôležitejšie, než doteraz,“ dodáva L. Bachratá.
Menej tlaku, viac porozumenia
Z pohľadu HR bude v roku 2026 dôležité prijať skutočnosť, že bude vznikať menej nových pracovných miest a výrazne sa zvýši význam vzťahov na pracovisku. Zamestnanci budú hľadať istotu, férovosť a pochopenie. Firmy, ktoré to dokážu ponúknuť, si udržia svojich ľudí aj v čase zmien na trhu práce.
My v Edenred sme presvedčení, že úspech HR už dávno nie je o počte nových kontraktov, ale o počte reálne spokojných ľudí v tíme. Preto firmám cez motiváciu, flexibilitu a možnosť výberu pomáhame budovať stabilitu. „Kto investuje do svojich ľudí, ten investuje do budúcnosti firmy,“ uzatvára L. Bachratá.
