Začiatok roka má svoju špeciálnu energiu. Zamestnanci si dávajú predsavzatia... Že sa budú viac hýbať, lepšie jesť, menej sa stresovať, nájdu si viac času na rodinu alebo sa konečne prihlásia na kurz, ktorý dlhšie odkladajú. No vo februári im dôjde energia, čas, chuť, sila... Zamestnávateľ má však nástroje, ktorými zabezpečí, aby sa to nestalo.
Problém nie je v tom, že by ľudia nechceli kvalitnejší život. Skôr im chýba systém, podpora a prostredie, ktoré ich pri rozhodnutiach udrží. A práve tu môžu zamestnávatelia cez dobre nastavené benefity ponúknuť reálnu pomoc pri plnení novoročných predsavzatí.
Pomoc od zamestnávateľa
Predsavzatia zvyknú zlyhať z troch dôvodov. Sú príliš všeobecné (napríklad budem žiť zdravšie), stoja len na vôli človeka (bez systému podporných mechanizmov) a ľuďom často chýba aj podpora najbližšieho okolia.
Keďže zamestnanci sú väčšinu dňa v práci, ak sú zamestnanecké benefity nastavené správne a zároveň zohľadňujú individuálne preferencie každého zamestnanca, šanca, že zamestnanci vydržia aspoň v niektorých predsavzatiach, výrazne rastie.
Silným nástrojom sú v tomto kontexte karta Edenred a peňaženka Benefits. V jednom riešení majú zamestnanci k dispozícii benefity na zdravé stravovanie, šport, oddych, duševnú pohodu, vzdelávanie aj voľnočasové aktivity. A zamestnávateľ silný nástroj na budovanie si vzťahu, lojality a podpory.
„Zamestnanci benefity nevnímajú izolovane. Spájajú si ich s firemnou kultúrou, férovosťou a s tým, či majú v práci pocit skutočnej podpory. Keď benefity dávajú zamestnancom zmysel v ich každodennom živote, stávajú sa jedným z najsilnejších nástrojov motivácie a lojality,“ hovorí Lívia Bachratá, riaditeľka pre Public Affairs v Edenred,
Najčastejšie predsavzatia
Najčastejšie sa predsavzatia točia okolo zdravia, financií a rovnováhy. Chceme jesť lepšie, viac sa hýbať, mať menej stresu a vytvoriť si hranice medzi prácou a súkromím.
„Dostatočne vysoký príspevok na stravovanie umožňuje zamestnancom vybrať si kvalitný obed, mať energiu počas celého dňa a zároveň ušetriť v rodinnom rozpočte. Pri rastúcich cenách potravín je to benefit, ktorý reálne vníma každý pracovný deň,“ pokračuje L. Bachratá.
Pohyb je ďalšia oblasť, kde dokážu benefity zmeniť zámer („raz začnem“) na konkrétny krok. Možnosť využiť kartu na fitko, plaváreň alebo skupinové cvičenie znižuje prvotnú bariéru, pretože zamestnanec nemusí rozmýšľať nad tým, či si to môže dovoliť.
Rovnako dôležitá je regenerácia a duševné zdravie. Benefity na wellness, masáže, rehabilitácie či psychologické služby dávajú zamestnancom jasný signál, že oddych a psychická pohoda nie sú niečo navyše, ale prirodzená súčasť starostlivosti o ľudí. „Práve benefity podporujúce zdravý a udržateľný životný štýl budú v najbližších rokoch ešte dôležitejšie než doteraz. Zamestnanci ich vnímajú ako prejav skutočného záujmu zo strany zamestnávateľa o svojich zamestnancov,“ dodala riaditeľka pre Public Affairs v spoločnosti Edenred.
Päť krokov, ako zamestnancom uľahčiť cestu
Začiatok roka je ideálny moment, kedy môžete zamestnancom benefity nielen pripomenúť, ale aj prakticky ukázať, ako im pomôžu pri predsavzatiach.
Prvým krokom je motivovať ľudí, aby mali benefity pod kontrolou – vedia, aký majú zostatok, dokedy môžu prostriedky využiť a že je škoda nechať ich prepadnúť. Jednoduchý mailing či interné upozornenie vie výrazne zvýšiť ich aktivitu.
Druhým krokom je ukázať šírku možností. Mnohí zamestnanci netušia, že Edenred kartu môžu využiť nielen na stravovanie, ale aj šport, regeneráciu či vzdelávanie. Namiesto všeobecných zoznamov fungujú konkrétne príklady: „Tu si viete dať zdravý obed, tu je plaváreň, tu jazyková škola, tu wellness.“
Tretím krokom je práca s novinkami. „Zo skúseností vieme, že vo firmách, ktoré pravidelne informujú svojich zamestnancov o nových partnerských prevádzkach v rámci karty Edenred, o akciách alebo zaujímavých ponukách peňaženky Benefits, sú benefity využívané často a efektívne. Zamestnanci majú pocit, že systém žije, že stále pribúdajú nové možnosti a sú radi, že z nich môžu benefitovať,“ pripomenula L. Bachratá.
Štvrtým krokom je pripomínať oddych. V praxi často vidíme, že zamestnanci vnímajú benefity skôr ako „niečo na výkon“ – fitko, kurzy, aktivity. Je dobré im pripomínať, že vďaka benefitom sa môžu zamerať aj na regeneráciu, duševnú pohodu či prevenciu vyhorenia.
Piatym krokom je jednoduchý návod. Krátke interné školenie, video-návod alebo séria interných postov často stačí na to, aby zamestnanci prestali mať pocit, že benefity sú „komplikované“. Ak rozumejú možnostiam, používajú ich oveľa aktívnejšie. A predsavzatia sa menia na konkrétne kroky a činy.
Reštart benefitov
Začiatok roka je pre firmy ideálnym obdobím na to, aby sa pozreli na zamestnanecké benefity novými očami. Pomáhajú vašim ľuďom napĺňať predsavzatia, ktoré si dávajú? Vedia benefity využiť rôzne generácie zamestnancov? Sú zrozumiteľné a reálne dostupné, alebo zostávajú len v internej smernici?
My v Edenred s takou analýzou firmám radi pomôžeme. Spoločne nastavíme benefity tak, aby mali reálny pozitívny dopad na každodenný život zamestnancov.
„Keď majú ľudia za sebou podporu firmy a benefity, ktoré im uľahčujú robiť každý deň o trochu lepšie rozhodnutia, predsavzatia sa prirodzene menia na nový štandard. A presne v tom chceme byť partnerom – pomáhať zamestnávateľom, aby ich benefity boli pre ľudí skutočnou oporou v práci aj v osobnom živote,“ uzatvára L. Bchratá.
