Ak sa zamestnanci cítia pre firmu nedôležití a majú pocit, že sú ľahko nahraditeľní, môže to signalizovať, že prestávajú vidieť zmysel vo svojej práci, alebo že nie sú dostatočne stimulovaní. Čo však motivuje jedného zamestnanca, nemusí motivovať ostatných. Ľudia kladú v každom životnom cykle dôraz na rozdielne hodnoty.
Skoro všetkých (99 % Slovákov), bez ohľadu na vek, však spája jedno - za najdôležitejšie považujú finančné ohodnotenie spolu s uznaním a motiváciou. Uznanie a odmena je dôležitým motivátorom k vyššiemu pracovnému výkonu zamestnancov po celom Slovensku.
Veľakrát sa stáva, že spoločnosti sa pri motivácii zamestnancov sústredia len na finančné benefity, ktoré sú síce významné, ale často nie najdôležitejšie.
Lojalitu a spokojnosť zamestnancov je vhodné budovať aj prostredníctvom nefinančných foriem motivácie. Súčasný trend ukazuje, že účinnosť peňažných odmien klesá a ľudí k vyšším výkonom motivujú čoraz viac nepeňažné benefity.
Je známe, že zamestnanci pod dlhodobým stresom robia chyby, sú menej kreatívni a bývajú častejšie chorí. Naopak, rovnováha medzi pracovným a osobným životom (work-life balance), ktorú sa dnes snaží podporovať väčšina moderných spoločností, prináša lojálnych a produktívnych zamestnancov. Pravidelný oddych a načerpanie nových síl sú pre zamestnancov dôležité, aby mohli podávať kvalitnejšie výkony. Lebo len zamestnanci plní síl a chuti do práce zvyšujú kvalitu a prosperitu spoločnosti. Navyše, z našich prieskumov vyplýva, že až 94 % ľudí by sa potešilo odmene, ktorú by využili na relax, šport, kultúru alebo nákup darčeka podľa vlastných predstáv.
